Con la llegada de servicios de radio streaming gratuitos que determinan la mejor programación para el usuario basándose en la colección de archivos MP3 que este tiene en su ordenador (y asumiendo que el intercambio gratuito de música por Internet es un delito, como sostiene la industria discográfica), se me ocurre un sistema para que los fuera de la ley blanqueen sus activos musicales.
El procedimiento es sencillo: sacar una cuenta en Last.fm, descargar el plug-in de Audioscrobler para el reproductor multimedia favorito del usuario, crear una playlist .m3u gigantesca con toda las canciones disponibles en el ordenador, reproducir la lista completa por única vez para transferir las preferencias al servicio de radio online y, finalmente, borrar todos los ficheros ilegales y dedicarse a escucharlos a través de una radio personalizada totalmente legal.
Ojo: no es una propuesta; pura especulación.
agosto 09, 2004
agosto 08, 2004
Wi-Fi: El largo camino del escritorio a la sala de estar
Una categoría emergente en el mercado de productos digitales para el hogar es el de los Wireless Digital Media Receivers, es decir, adaptadores que permiten integrar el home stereo o el televisor a una red Wi-Fi. Esto es posible porque estos adaptadores, en lugar de tener la acostumbrada interfaz PCMCIA o USB para conectar cualquier aparato informático a la red, tienen conectores analógicos de audio y vídeo. Una vez que el stereo o el televisor están enganchados a la red, se convierten en receptores del contenido multimedia (canciones, vídeos, fotos) que cada vez con más frecuencia encuentran en la PC su lugar natural de almacenamiento.
Se trata de una categoría inmadura, y en consecuencia su oferta es aún inestable. Una primera oleada de equipos llegó a las grandes tiendas de Estados Unidos en la segunda mitad de 2003. No solo había una gran cantidad de modelos de una gran cantidad de marcas, sino que las características de cada equipo diferían mucho del resto. Algunos modelos tienen control remoto, otros ofrecen una pantalla LCD para informar la selección del usuario y otros usan el mando remoto para controlar la selección del usuario a través del televisor, como una ingeniosa manera de navegar remotamente el contenido de la PC. Casi todos requieren software propietario y limitan su capacidad de reproducción a ciertos formatos y no a cualquier sonido o imagen generados desde la computadora, lo que, entre otras cosas, permite escuchar en el living una colección personal de MP3 pero no sintonizar remotamente un servicio como Yahoo! Launchcast.
La mayoría de las empresas que han avanzado en este nuevo mercado son nativas de la industria del hardware en general y del hardware de redes en particular (Linksys, D-Link, NetGear, Creative), lo que puede ayudar a explicar las torpezas de funcionalidad descriptas arriba. Pero esto también indica que los que deberían estar reclamando este nuevo mercado para sí -los fabricantes de equipos electrónicos para el hogar- no han notado la oportunidad. El lanzamiento del AirPort Express por parte de Apple Computer -un adaptador Wi-Fi multipropósito que incluye conectores de audio y vídeo y funciona integrado con iTunes- podría marcar el comienzo de un cambio. No debe de faltar mucho para que Philips, Sony, Samsung y compañía aparezcan con sus propios modelos. Si estas empresas hacen el razonamiento correcto y respetan sus raíces, lo que deberían ofrecer no es una nueva oleada de simples adaptadores Wi-Fi para equipos de audio y vídeo, sino equipos de audio y vídeo con Wi-Fi incorporado.
Se trata de una categoría inmadura, y en consecuencia su oferta es aún inestable. Una primera oleada de equipos llegó a las grandes tiendas de Estados Unidos en la segunda mitad de 2003. No solo había una gran cantidad de modelos de una gran cantidad de marcas, sino que las características de cada equipo diferían mucho del resto. Algunos modelos tienen control remoto, otros ofrecen una pantalla LCD para informar la selección del usuario y otros usan el mando remoto para controlar la selección del usuario a través del televisor, como una ingeniosa manera de navegar remotamente el contenido de la PC. Casi todos requieren software propietario y limitan su capacidad de reproducción a ciertos formatos y no a cualquier sonido o imagen generados desde la computadora, lo que, entre otras cosas, permite escuchar en el living una colección personal de MP3 pero no sintonizar remotamente un servicio como Yahoo! Launchcast.
La mayoría de las empresas que han avanzado en este nuevo mercado son nativas de la industria del hardware en general y del hardware de redes en particular (Linksys, D-Link, NetGear, Creative), lo que puede ayudar a explicar las torpezas de funcionalidad descriptas arriba. Pero esto también indica que los que deberían estar reclamando este nuevo mercado para sí -los fabricantes de equipos electrónicos para el hogar- no han notado la oportunidad. El lanzamiento del AirPort Express por parte de Apple Computer -un adaptador Wi-Fi multipropósito que incluye conectores de audio y vídeo y funciona integrado con iTunes- podría marcar el comienzo de un cambio. No debe de faltar mucho para que Philips, Sony, Samsung y compañía aparezcan con sus propios modelos. Si estas empresas hacen el razonamiento correcto y respetan sus raíces, lo que deberían ofrecer no es una nueva oleada de simples adaptadores Wi-Fi para equipos de audio y vídeo, sino equipos de audio y vídeo con Wi-Fi incorporado.
junio 15, 2004
La batalla de los gigas
Yahoo! Mail vs. Gmail
Buenos tiempos para usuarios de webmail. Desde septiembre de 2003, los 4 MB de espacio que Yahoo! me daba se volvieron definitivamente insuficientes y contraté Yahoo! Plus por US$19,99 para tener 25 MB. Hace poco más de un mes, como usuario intensivo de Blogger obtuve una cuenta de Gmail con 1 GB de espacio gratis. Inmediatamente redirigí todo mi correo entrante a Gmail para aprovechar el espacio y comprobar si vale la pena seguir pagando a Yahoo!
Me sentía bastante cómodo con Gmail, pero hoy recibí un mail de Yahoo! avisándome de que mi cuenta fue ampliada a 2 GB sin costo adicional. Es evidente que los muchachos de Y! acusaron el golpe de Gmail y decidieron reaccionar rápido. Ahora tengo dos cuentas activas, 3 GB de almacenamiento en total y tiempo hasta septiembre para determinar si realmente vale la pena renovar mi cuenta paga en Y!
Lo más curioso es que el escenario de estas luchas es mi propio Inbox. Como se ve en la imagen de arriba, no solo Y! envía promociones a mi cuenta en Gmail, sino que Gmail, cuando recibo mensajes desde Yahoo! agrega automáticamente un enlace para incitarme a que invite al remitente a pasarse a Gmail.
junio 08, 2004
mayo 26, 2004
Tres falacias comunes que se escuchan de los gurús del desarrollo de productos Web
Google News y Orkut, dos de los mejores servicios que ha parido la web en los últimos meses, son el resultado del trabajo en solitario de dos empleados de Google en su tiempo libre. (Google impone a sus desarrolladores que al menos un día de la semana laboral lo dediquen a proyectos personales.)
Desde la interfaz gráfica del primer navegador, pasando por el ICQ, herramientas de publicación como el Nuke, Napster y los mencionados Google News y Orkut, las mejores ideas de la Red nacieron dentro de mentes despejadas y no en laboratorios corporativos sobrados de documentación y de rigidos proyectos.
El final es conocido: los grandes empresas entran en una segunda etapa que muchas veces convierte el producto en algo rentable y lo conduce hacia las masas.
A pesar de esta realidad, tres de las falacias más patéticas que se escuchan por estos días referidos los servicios web son:
- Que "llegar primero" es fundamental.
- Que "hacerlo mejor" garantiza el éxito a largo plazo.
- Que Internet pone en igualdad de condiciones a todos en lo que a sistema de distribución se refiere.
Cuando salta a la vista que las únicas verdades absolutas son:
- Hacer que llegue a las masas
- Montar sobre ellos un modelo de negocios sostenible.
Entender esto es fundamental para poder competir en este entorno.
Desde la interfaz gráfica del primer navegador, pasando por el ICQ, herramientas de publicación como el Nuke, Napster y los mencionados Google News y Orkut, las mejores ideas de la Red nacieron dentro de mentes despejadas y no en laboratorios corporativos sobrados de documentación y de rigidos proyectos.
El final es conocido: los grandes empresas entran en una segunda etapa que muchas veces convierte el producto en algo rentable y lo conduce hacia las masas.
A pesar de esta realidad, tres de las falacias más patéticas que se escuchan por estos días referidos los servicios web son:
- Que "llegar primero" es fundamental.
- Que "hacerlo mejor" garantiza el éxito a largo plazo.
- Que Internet pone en igualdad de condiciones a todos en lo que a sistema de distribución se refiere.
Cuando salta a la vista que las únicas verdades absolutas son:
- Hacer que llegue a las masas
- Montar sobre ellos un modelo de negocios sostenible.
Entender esto es fundamental para poder competir en este entorno.
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